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有人说，如果黄光裕不入狱，今天的商业零售格局会大不一样。这是他们不了解那段历史，事实是，在黄光裕入狱之前，国美电器在与苏宁的竞争中就已经颓势尽显。张近东是完全凭借实力取得了反超。2009年首次超越国美电器后，苏宁与国美的业绩便向着两个方向延展，后者元气大伤，苏宁则继续高歌猛进。2010年，苏宁旗下上市公司苏宁电器销售收入从583亿元增长至755亿元，营业利润也从38.8亿元攀升至54.3亿元。2011年，营业收入进一步增长至939亿元，影业利润增长至64.4亿元，凭借出色的业绩与资本市场表现，苏宁电器成为当时中国最成功的民营企业之一。

新华社北京10月25日电 题：有企业要给上百家自媒体交保护费，有的“黑公关”年收入数千万元——揭秘自媒体“黑公关”新华社“新华视点”记者乌梦达、樊攀、陈旭每年维护上百家自媒体，单价从每年5万元到数十万元不等，“不交钱，就可能被黑。”一家汽车行业公司负责人吐槽。

《华夏时报》记者注意到，宝鼎科技最新的研报还是停留在2014年10月，内容主要是受益于下游船舶行业回暖公司业绩改善等，也就是说至少有5年宝鼎科技鲜有机构关注，而公司股价一直处于低位徘徊，今年年初股价只有5块多钱。让宝鼎科技乌鸡变凤凰的还是这次股权转让，尤其是交易对象的巨大实力。

在贷前审查、贷款审批的过程中，由中小银行负责对借款企业进行筛选调查、审查审批以及资金发放，中小银行承担还本付息责任并承担企业的违约风险。在贷后管理的过程中，政策性银行对中小银行进行贷后管理、日常监督检查，中小银行负责对实际用款企业进行贷后管理和回收处置，定期对转贷款业务投向的质量进行跟踪监测，确保双方约定的范围和专款专用。

在2019年战略发布会上，瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞表示，瑞幸咖啡的亏损符合预期，战略性的补贴和预亏也是长期性的。现阶段品牌发展需要规模、速度，更需要把市场打通，开拓出更多市场，所以谈不上盈利。在业内看来，瑞幸咖啡的入局掀起了中国咖啡市场的波澜，一定程度上带动了中国咖啡品牌的升级与变革。但瑞幸咖啡的品牌、产品、模式都没有形成独特优势，很容易被后来者效仿。并且，瑞幸咖啡无论是纯线上、线下或是外卖线下结合都面临强敌。品牌需回到最初的咖啡新零售思考上，真正探索出一个具有轻资产和快速复制特征的商业模式，结合自身的研发建立起行业壁垒，才能扭转当下的局面。

另一方面，调结构与改革继续推进。近些年我国处于经济结构转型升级的过程中，在调结构方面增加科技创新的力度，鼓励支持基础研究，发挥国企在技术创新中的作用，要支持战略性产业发展，支持加大设备更新和技改投入，推进传统制造业优化升级。在改革方面，促进包括国资国企、产权制度、土地计划管理方式、财税体制、金融体制改革。