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“从音乐制作方的角度来说，选择酷狗，一是因为有过合作，比较信任，对网易云音乐或者抖音等了解不多。二是通过主播能让自己的歌曲得到更多的曝光。”制作人张鑫告诉蓝鲸TMT记者。不少人质疑，酷狗方面以歌曲质量为由故意压价。“酷狗觉得我们是用三四千元的质量来完成的，没有达到三万元的标准。酷狗方面对成本的构成是想以制作人包括词曲作者的知名度来计算，如果是给冯提莫这样的大流量主播，他们给予的制作费会特别高，如果是没有名气的就想低价收买作品。”

财报显示，报告期内，三元通过加强经销商、加大终端市场铺货等措施提高市场占有率。其中，在三元的各类销售渠道中，电商占营收的比例逐渐提升，根据三元披露的信息，上半年三元股份电商销售收入同比增长90%。近几年来，乳制品行业整体增长放缓，由高速增量期进入结构调整期。企业兼并重组加快，行业集中度提高。随着乳制品消费升级加快，产品结构不断升级，产品质量监管趋严，产业链联系更紧密，向深加工产品倾斜。另外，冷链物流的发展让低温乳制品走的更远成为可能。

国家治理现代化的中国智慧（人民要论）欧阳康内容提要：经过改革开放40年的努力，我国形成了具有独特优势、适应基本国情和发展要求的国家治理体系和治理能力。在推进国家治理现代化进程中，我们党坚持以提高执政能力为重点，提炼科学的治理思想，明确治理现代化的目标部署。当前，深入推进国家治理体系和治理能力现代化，需要不断完善国家治理体系，坚持和加强党的全面领导，坚持以人民为中心，坚持全面依法治国，发挥社会主义协商民主的重要作用，提升改革的系统性、整体性、协同性。

公开信息显示，作为总部在北京的乳制品企业，三元股份目前旗下的主要业务涉及加工乳制品、冷食冷饮、饮料、食品；公司旗下拥有液体乳、发酵乳、乳饮料、奶粉、奶酪、冰淇淋、植物涂抹酱等几大产品系列。财报显示，主营业务中，上半年，三元股份的液态奶、固态奶、冰淇淋、涂抹酱等品类的营收数据分别为 22.28亿元、6.56亿元、8.28亿元、4.23亿元。其中，北京地区和北京以外地区的营收分别为20.78亿元和20.58亿元。

传统的信息理论，十年以前，你去查找国际上的文献，一般都认为，IT具有商业价值，企业的应用系统中，蕴含了商业战略。市场策略、运营的经验、业务的流程、专有的知识是企业核心竞争力的重要组成部分，是不可以被外部化的，每个公司都有自己的信息技术部，每个公司都在做技术系统的开发，因为觉得这是它的核心竞争力，不可以被外部化。现在的情况变了，互联网、云计算、人工智能新技术的快速发展，信息化自身也在被解构。原来基于社会的基础信息架构上面，每个人都有自己独立开发的信息系统，实际上现在这种方式在被解构，知识与技术正以更加开放、更多共享的方式进行融合。原来是在一个公司内部技术和知识进行融合，现在是全社会技术和知识在进行融合，单个企业的经验与技能正在被无数企业的经验和技能所取代，企业信息化的社会化趋势越来越明显。

掌握了核心技术，提升了产品品质，李书福又开始了下一步计划。不甘于让吉利作为低端车代号的他决意要向高端转型。2007年，吉利在宁波与80家经销商联合发布了《宁波宣言》，做出从单纯的成本领先向技术先进、品质可靠、服务满意全面发展的决定。李书福投入8亿元将原来的“老三样”豪情、美日、优利欧的生产线全部淘汰，从日本、瑞典和韩国引进全套的现代化设备，建立了“新三样”远景、金刚、自由舰的生产线。这么大手笔的投入毫不手软，李书福果然是个有魄力的“疯子”。