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从近两年安踏本品牌的市场动作来看,也逐渐开始“潮牌化”,汤普森系列一经发售便遭疯抢,其中最受欢迎的“KT4联名款”,已从999元的价格炒到了6000多元。且近期,安踏也推出了新品牌AntapluS,将客群锁定在25~35岁的白领女性。值得关注的是,AntapluS与高端瑜伽服装Lululemon的品牌定位很像,且在安踏收购Amer集团的名单中,Lululemon创始人Dennis J.Wilson也是成员之一,在浑水做空期间,Dennis还认购了安踏体育0.59%的股份,算是真情流露的一个表现。

相比之下,杨衡从2007年7月进入长盛基金管理公司,历任固定收益研究员、社保组合组合经理助理、社保组合组合经理,担任公募基金经理的时间超过5年。长盛基金成立于1999年3月26日,是国内最早成立的十家基金管理公司之一。截至今年6月30日,其公募管理规模为303.99亿元,位居公募管理规模第61位。

如今,阿里的电商+投资与腾讯游戏+投资在盈利模式上的均势正在打破。阿里在线上流量日渐达到天花板之后开始走线下流量进行开源即“新零售”。而腾讯在电商板块上砝码不断加强,麾下有京东、美团、拼多多、蘑菇街、唯品会等众多电商平台,尤其是“拼多多”异军突起,小程序更是直击中小企业获客痛点发力电商业务。

2016年4月,有“20年的大将军”之称的工商银行电子银行部总经理侯本旗离任,后加入中国平安。侯曾批评传统商业银行思维还停留在网点时代,他曾为工行转型“互联网+”立下汗马功劳,其离职亦引起业界关注。进入2015年,其他几家国有大行均有副行长等高管发生变动,中国银行甚至在一年之内曾有四位副行长请辞(详见附录资料)。

曾宪梓曾说,“我是一个真正的穷苦人,一个被共产党和新中国改变命运的人。” 相比商业成就而言,曾宪梓更为人所知,更令人敬仰的,也是他对国家至死不渝的赤诚和贡献。正如金利来集团发出的讣告所形容,他是一位“伟大的爱国者”。“香港不能再乱下去了!”

债务风险和市场资金面过紧,更是过度利用财务杠杆埋下的暗雷。政策研究员提醒,应注意财务杠杆较高公司的财务风险。相比于债务风险,商誉减值可能导致亏损的风险也不容小觑。由于部分上市公司兼并收购造成商誉资产过多,对商誉减值时自身裁量权过大,这类风险更难预防。

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