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2019年，在总体战略指引下，公司将牢牢把握中国经济极具韧性这个基本面，加大服务实体经济的力度，助推中国经济结构的转型升级，防范金融风险，提升境内外综合金融服务能力。积极抓住市场资金面和情绪面改善带来的阶段性机遇，加强客户服务、加快项目落地，全力提升收入；将深入研究科创板、注册制、资管新规、财富管理转型等给行业发展带来重大影响的变量和变化，按投资银行、资产管理和经纪业务发展规律，积极应对，抢占先机；将深化改革，主动求变，着力解决制约公司发展的体制机制问题，激发干部员工动力和活力；将稳步推进科技、人才、制度等基础设施建设，提升公司金融服务能力和能级，为推动公司实现高质量可持续发展夯实基础。

对银行来说，现在如果只看目前这样的渠道，线上和线下的渠道或远程的渠道，远程的渠道占据越来越重要的地位。同时，新兴的竞争者正在蚕食传统的市场，这点不用展开，都非常清晰。最后，科技也带来前所未有的机遇。因为有挑战的地方就有机遇，尤其对于传统金融机构来说，当你走得比别人快一步时，这片空白区域就更容易被占领。

保障更加完善——就业、医疗、养老、社保……样样涉及百姓根本利益，党中央都放在突出位置。最近中共中央政治局会议提出的“六个稳”要求中，稳就业居于首位，一系列拓展就业空间、加强就业保障的政策措施相继出台；7月1日起，企业职工基本养老保险建立中央调剂基金，重点缓解少数困难省份的基金收支压力，确保基本养老金按时足额发放；

北京市国资委提出，要推动条件成熟的一级企业实现整体上市。广东省国资委在7月底制定并发布了《广东省国资委以管资本为主推进职能转变方案》。方案提出，按照“成熟一家、推进一家”的原则，通过合并重组、主业调整、做强主业及剥离不良资产等方式，推进监管企业战略性重组，推动国有资本做强做优做大。力争2020年底前打造一批核心竞争力强、资产超千亿元的大型行业龙头企业，以及若干家主业鲜明、优势突出的专业化集团。

刚才讲的是底层的管，底层的管的来源上层业务的流程。抓到该抓到的数据，保留住该有的信息，后程才能进行数据使用和管理。营销传统的线下营销团队接触到客户，到现在还发现，有些营销团队员工拿着小本记，跟客户聊完记录信息在小本上面。记录回去以后，有一些银行已经有CRM系统，要求他回去把小本的信息录到CRM里去。这样效果不好，谁愿意做这样的事呢？每次录，只要有其他选项，都是选“其他”，能不填的不填，能少填的少填，一点作用没有。甚至有的银行连CRM系统也没有，要做客户画像、客户分层处理时无从谈起。

四川九洲去年业绩下滑，与公司主营业务的不给力直接相关。四川九洲拥有空管、物联网、数字电视三大核心业务板块。从收入上看，体量较大的数字电视、空管业务收入去年都出现了较大幅度的下降。同时，虽然物联网收入爆发，同比增长39.51%，但因为低毛利产品占比增大，导致此类业务的净利润同比反而出现下降。