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秘密研究所-专属宅男地址

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早些时间,通用电气公司突然解雇了其首席执行官约翰-弗兰纳里,并将今年4月加入通用电气董事会的卡尔普引入了公司,以拯救这家陷入困境的企业集团。通用电气公司这一举动,震惊了数百万名投资者和它的30万名员工。卡尔普的到来不仅仅是在通用电气的126年历史第一个局外人——它还引入了一种新的管理理念,这一理念指导了他在37岁时成为Danaher公司的首席执行官以来的每一次行动。这一策略发展出了一种极端的做法,很大程度上是因为Danaher用它来收购一系列公司,提高利润,并给予股东丰厚的回报。

数据显示,截至2017年末,全国银行业理财产品存续余额为29.54万亿元,较年初增加0.49万亿元,同比增长1.69%,但增速同比下降21.94%。一名大型股份行高管曾如此描述银行状况,“其实我们有两个银行,表内一个,表外一个。现在表内我们已经不怎么做保本理财了,而表外(通道、理财、同业、委贷等)一定要回表。压力测试我们一直在做,但不能确切地说我们受到的影响到底有多大。”这一表述,或许是很多银行当下同样的境况。

可惜事实并非如此。陈久霖提出的是要求集团进行“内部救助方案”的计划。令人惊异的是,整个中国航油集团的思路很快转向这一方向。10月15日,油价曾一度跌至每桶45美元,已较为接近中航油(新加坡)卖出期权的平均价格,但集团仍未指示或建议斩仓。接近该集团的消息人士说,当时,中航油(新加坡)提出的“内部救助方案”提供了几种方向不同的救助选择。其一,如果集团提供足够的资金支持,公司可能不会出现亏损(最高约2.5亿美元)。出发点仍是基于油价的判断,认为油价长期徘徊在高价位会最终影响世界经济,从而制约需求,拉低油价。其二,跟国际石油公司合作,让他们接盘。其三,从国内石油公司融资。

丹纳赫公司(Danaher),总部设在华盛顿特区。该公司成立于1984年,是一家规模小得多的公司。它拥有不同的产品,从牙科仪器到离心机,再到水净化系统。当卡尔普在2001年接任首席执行官一职时,他的年收入约为40亿美元,而他在14年后退休时的收入为200亿美元。通用电气去年的收入为1210亿美元,雇佣的员工数量是Danaher的五倍。

银行资管子公司浪潮并非首次来袭其实,银行系资管子公司并不是一个新鲜的提法。早在2015年1月的全国银行业监管管理工作会议上,时任银监会主席尚福林对拆分首次表达了官方鼓励态度:“要探索部分业务板块和条线子公司制改革,条件成熟的银行可以对信用卡理财私人银行等业务板块进行子公司改革试点,实现法人独立经营”。

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